A Reforma Tributária vai mudar muito mais do que a forma como as empresas calculam e recolhem impostos. A nova lógica de tributação terá reflexos sobre preços, margens, custos, fluxo financeiro, sistemas e decisões estratégicas, obrigando organizações de todos os…
A implementação do sistema de IVA Dual (Imposto sobre Valor Agregado) — materializado pela Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e pelo Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) — redesenha de forma definitiva o sistema fiscal brasileiro. Para as micro e pequenas…
Empresas que pretendem ingressar no Simples Nacional em 2027 deverão antecipar o pedido de opção para o período de 1º a 30 de setembro de 2026. A mudança, comunicada pela Prefeitura de Manaus, por meio da Secretaria Municipal de Finanças, Planejamento e…
A empresa cresceu, o aluguel ficou caro ou os sócios encontraram um imóvel mais adequado. A decisão comercial parece simples: mudar. Societariamente, porém, endereço faz parte da identificação da empresa e se relaciona com atividades, viabilidade e licenciamento. Por isso,…
Até onde bancos, fintechs e instituições de pagamento são vítimas do crime digital, e quando a falha nos controles passa a gerar responsabilidade? A recente Operação Klonen, da Polícia Federal, contra fraudes bancárias eletrônicas e lavagem de dinheiro, desenvolvida a…
Uma pequena empresa pode estar vendendo mais, contratando pessoas, investindo em tecnologia e, ainda assim, continuar com a sensação de que a operação não avança na mesma velocidade. O caixa permanece apertado, os retrabalhos se repetem, decisões dependem do proprietário…
Nem todo faturamento vale a pena: como descobrir quais clientes, produtos e serviços realmente sustentam o negócio? Vender mais não garante resultado melhor. Descontos, prazos longos, customizações, retrabalho e uso excessivo da estrutura podem transformar uma operação de grande faturamento…
Durante muito tempo, o e-commerce foi tratado pelas empresas quase exclusivamente como um canal de conversão. A lógica era relativamente simples: atrair audiência, gerar tráfego e transformar visitas em vendas. Mas essa visão começou a ficar pequena para o nível…
A empresa vendeu, recebeu o pedido e prometeu a entrega. A equipe comercial cumpriu sua parte, o cliente aprovou as condições e a operação parecia sob controle. O problema surgiu quando um fornecedor atrasou um componente essencial e interrompeu toda…
Se tudo precisa passar pelo dono, a empresa não cresceu: apenas aumentou de tamanho. Quando vendas, pagamentos, contratações, descontos e problemas operacionais continuam dependendo dos sócios, o crescimento pode transformar o empresário no principal gargalo do próprio negócio. O cliente…